鋼桿廠家汲取利潤(rùn)主要環(huán)節(jié)的控制
鋼桿廠家要汲取更多的利潤(rùn),在于三個(gè)方面主要環(huán)節(jié)的控制:一是源頭的控制;二是質(zhì)量的控制;三是鋼桿廠家的管理要高效,其中源頭的控制有:設(shè)計(jì)源頭、材料的裁板、主輔材料的控制等等。
以現(xiàn)有的材料利用率分析為例,鋼桿廠家要進(jìn)行系統(tǒng)地分析和研究,找出影響生產(chǎn)發(fā)展的主要問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)了存在于鋼桿廠家內(nèi)部看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的若干問(wèn)題,找到了制約生產(chǎn)能力、返工交貨期長(zhǎng)且無(wú)管理和生產(chǎn)部門(mén)與部門(mén)之間工作銜接脫節(jié)問(wèn)題的根源,從而給鋼桿廠家改革的切入點(diǎn)和改善的關(guān)鍵問(wèn)題及方法。文章來(lái)源鋼桿http://picolink.com.cn/。
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