鋼管桿業(yè)績(jī)稽核優(yōu)勝劣汰
鋼管桿廠家公平合理的薪酬體系是形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證,對(duì)于鋼管桿廠家營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也是如此。鋼管桿廠家薪酬的建立必須考慮營(yíng)銷目標(biāo),并結(jié)合具體的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)薪酬水平等綜合制定,有了薪酬體系,就要建立考核機(jī)制。
鋼管桿廠家薪酬體系與考核結(jié)果掛勾也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個(gè)重要保障。
鋼管桿廠家雖然在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)施業(yè)績(jī)考核,但這種優(yōu)勝劣汰的淘汰機(jī)制也要實(shí)施。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),其中的20%是上進(jìn)的,優(yōu)秀的,20%是落后的,另外的60%是中性的,搖擺的。
鋼管桿廠家在銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)常進(jìn)行各種營(yíng)銷競(jìng)賽,并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后者進(jìn)行懲罰,甚至淘汰(獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心動(dòng),罰要發(fā)的心痛)。
那鋼管桿廠家團(tuán)隊(duì)中間的60%必定跟隨優(yōu)秀的20%,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員之間充滿競(jìng)爭(zhēng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣,極大地調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作激情,整個(gè)鋼管桿廠家團(tuán)隊(duì)就成波浪式的向前發(fā)展。文章來(lái)源鋼管桿http://picolink.com.cn/。
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