鋼管桿廠不僅要培養(yǎng)人才，更要能慧眼識(shí)英雄，招攬并留住人才，鋼管桿廠如此才能將人才真正化為企業(yè)自身的資源。
    艏先、鋼管桿廠要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開(kāi)化和程序化，表明對(duì)人才的積極培養(yǎng)與重視;
    其次、鋼管桿廠要?jiǎng)?chuàng)造人才的合理流動(dòng)，在報(bào)酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)思維;
    蕞后、鋼管桿廠還可以應(yīng)用合理的激勵(lì)因素，針對(duì)不同需求的人才給予不同的激勵(lì)待遇。文章來(lái)源鋼管桿http://picolink.com.cn/。

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