鋼桿廠家要未雨綢繆，將人力上升為第1戰(zhàn)略性資源，樹立戰(zhàn)略人力資源的思維，鋼桿廠家才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
    鋼桿廠家的人力資源由于具有不可復(fù)制性，所以才更加突顯了其相對(duì)于土地、資金、信息、技術(shù)的獨(dú)特差異性。鋼桿廠家的未來(lái)越來(lái)越趨同，但唯一能夠體現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)差異的就是人力資源。
   因此鋼桿廠家決勝未來(lái)就要靠“人”，不同的“用人機(jī)制和人才生產(chǎn)能力”使得鋼桿廠家做同樣的事情所表現(xiàn)的差別卻很大，這就是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。文章來(lái)源鋼桿http://picolink.com.cn/。

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